数控装备专题>>资讯>>市场>>内容阅读
企业数字化转型将进入2.0时代 需要流程再造

  央广网北京5月29日消息(记者吕红桥)据中央广播电视总台经济之声《天下财经》报道,浪潮集团和《中外管理》杂志最近联合主办圆桌论坛,探讨2020企业数字化转型发展趋势。论坛嘉宾认为,受疫情影响,数字化转型成为企业共同选择。接下来,企业数字化转型将进入2.0时代,需要全方位、全过程转型。

  企业未来需要全方位、全过程数字化转型  国际数据公司IDC调查显示,信息化、数字化程度高的企业、线上业务占比高的企业,以及远程支持完备的企业,在疫情中受到的影响是最小的。与此同时,企业对数字化转型的认识正变得高度一致,认为转型直接关系企业生存,已经非转不可。浪潮集团执行总裁王兴山认为,与以往不同,接下来企业需要全方位、全过程数字化转型。  王兴山说:“企业数字化转型,就是从产品的研发设计到供应链、制造、售后服务、运营,全方位的、全过程的上云转型。而且数字化转型不仅仅是一个技术的问题,可能更多是一个管理的问题、思维的问题、战略的问题,我们的体系、流程、组织、人力资源、文化、人的技能都要面临转型。”  全方位数字化转型的最大难点是流程再造  论坛发布的白皮书也提出了“未来企业”的概念,指出企业数字化转型将进入2.0时代,需要全方位转型,打造智慧企业。中国电建集团山东电建一公司总经理张洪梅认为,对传统企业来说,全方位数字化转型的最大难点是流程再造。因为传统企业的业务流程已经积累多年,用新技术打破这个链条的话,需要重新设定所有部门的职责,这对企业经营管理人员特别是一把手是个巨大考验。  IDC中国助理副总裁周震刚认为,建设未来企业,当务之急是打造新一代企业应用软件,过去的企业资源管理软件也就是ERP系统需要全面升级,实现平台化、协作化、智能化。  周震刚说:“企业所积攒的数据量越来越大,数据驱动型和智能化的决策肯定在未来企业中逐渐成为一种普遍的操作,过去领导拍脑袋的决策,以后会被人工智能的支持所代替,这是我们讲的智能化。”  加强数据标准化和规范化补短板  为了适应企业转型需求,ERP系统提供商其实已经在转型。以浪潮为例,ERP系统多年前已经云化,升级为云ERP。不过在王兴山看来,我国企业要真正用好云ERP、人工智能等新技术,还要经过一个补短板的过程。  王兴山说:“把数据整合起来,如果我们的数据没有一个统一的标准,没有一个规范,通过数据的对比和碰撞、让数据产生价值,我感觉是很难的。所以关键还在数据的标准化和规范化,我们要补短板,要强化基础管理。”

本文地址::8002/news/d_1o25huujrh7e7.html

拷贝地址
Copyright 版权所有 Copyright 2013-2020 福建省云创集成科技服务有限公司 共建合作:中国协同创新网
All Rights Reserved. 运营维护:三明市明网网络信息技术有限公司 业务咨询:0598-8233595 0598-5831286 技术咨询:0598-8915168