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菲仕制造 | 中小型企业数字化转型避坑指南


数据价值难挖

引入数字化管理系统,但只是简单记录数据,未深入分析利用,数据资产被闲置。


人才技术短板

缺乏懂数字化技术的专业人才,现有员工也往往对新系统、新技术适应困难。


资金之困

数字化转型需大量资金用于设备升级、软件采购。


02、信息管理要点



组建信息化技术队伍

企业应以4A架构(业务架构、应用架构、技术架构、数据架构)作为企业信息化建设的核心框架,分步实施,持续推进数字化。选拔并培养优秀员工,建立专业的信息化技术团队。他们了解企业流程和需求,能有效维护和沟通数字化系统。结合内外培训,提升技术水平,应对转型技术挑战,降低对外支持依赖,确保系统稳定。


第三方软件使用诀窍


安全测试先行

在引入第三方软件前,务必进行全面安全测试,检查漏洞和潜在风险,确保其不会成为企业信息安全的“定时炸弹”。同时,定期对公司信息安全、数据安全、


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