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如果PLC市场是一场拔河比赛,唯有“志”者才可成为选手

最近阿根廷新任总统米莱一上任就搞了一场废除比索货币,全面转向“美元化”的经济改革,引发了人们对国家“经济独立”的担忧。进口智能制造基础,助力中国产业升级”的目标和志向。自2013年公司成立以来,蓝普锋正是凭着扎实的产业技术积累,锁定国产化替代市场,先后推出RPC2000中小型PLC和RPC3000大型PLC两款主打通用产品,同时深挖细分行业应用需求,定制研发多款行业专用PLC。在十年多的发展中,蓝普锋产品应用于市政、煤炭、冶金、新能源等多种场景,聚焦问题不断改进产品性能,一直在为担当PLC国产化替代积蓄能量。


蓝普锋总经理徐昌荣博士经常自谦地说:“可做的事情很多,但我们团队及我本人能力有限,蓝普锋必须专注于PLC研发及产业化。若通过持续奋进,一生能把‘国产PLC’这一件事做好,我就觉得非常满足了。”


或许,在今天看来,蓝普锋还是一个正在稳健成长中的小品牌,但是我们从中看到的是一个为“振兴国产工控“而战的有志企业。要想赢得这场PLC市场拔河比赛,我们需要的正是如蓝普锋这样一群同向而行的PLC品牌企业,还需要更多的国内PLC应用企业的支持。


工业应用不是喝酒吃饭,需要可担当实际应用的技术实力来验证。同时,国内一直以来采用进口品牌的企业则需要放开心胸,给予国产品牌替代、试用的机会,双向奔赴,以市场应用实质性推动国产PLC技术进步和市场拓展。我想,国产手机在今天成为国人的第一选择,不仅仅是华为更耐用、性能更好,更是融入了国人支持国产的爱国情怀。国产PLC品牌之间不应该是竞争对手,而应该是一个不断谋求技术和品质进步的集体,是一个致力于振兴国产PLC品牌的华夏军团,取长补短,打造国产品牌竞争力,真正成为”中国智造“的坚实后盾,让每一个品牌都成为这场PLC市场拔河比赛中强有力的国产战队成员。

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