在数字化、网络化和智能化深度融合的当下，全球制造业正经历着一场前所未有的变革。这一变革不仅仅是对硬件设备和生产流程的更新，更是对整个企业运营模式和战略定位的重新思考。工业4.0不仅将智能制造、机器视觉、
作为美的工业技术的重要组成部分，高创传动在全球制造业转型的大趋势下，显示出其作为美的新名片的光彩。同时，美的集团副总裁兼美的工业技术总裁伏拥军以及高创运动控制公司总经理孙军凯接受了媒体采访，对外深入解读了美的集团在ToB业务和工业技术方面的战略布局和未来规划。
跨部门业务协同，高创业务迎来新突破
当前经济格局下，全球制造业的业务模式在逐渐由以消费者（ToC）为中心转向以企业（ToB）为中心。这一转变不仅要求企业在产品和服务上提供更高的价值，还需要在组织架构和战略规划上进行更为灵活和高效的调整。在这一系列复杂和多变的挑战中，美的工业技术和高创通过内部跨部门的业务协同，成功转型为工业数字化解决方案赋能者。
首先，伏拥军明确表示，美的集团不仅要抓传统的ToC业务，更为复杂和多样化的ToB也是未来的重点业务。他进一步解释道：“虽然大家普遍认可我们在家电业务，也就是ToC业务上的实力，但现在，我们也在积极布局ToC到ToB的转型。” 他还详细介绍了美的“1+3+N”的业务结构模式，其中“1”代表着智能家居事业群，“3”涵盖了工业技术、楼宇科技以及机器人和自动化，“N”则指代着多个正在孵化的创新业务领域。
工业4.0的推动使得工业技术不仅需要涵盖自动化，还需要拓展到绿色能源、智能交通等多个领域。高创作为美的工业技术的一员，在这一趋势下特别注重产品和解决方案的多元化和高精密性，如此次推出的SmartPx多合一驱控一体机上。
智能制造被视为工业4.0的核心组成部分，但不同行业有不同的应用需求和痛点，美的工业技术在这方面具有丰富的经验和独到的见解。伏拥军特别强调了在推动智能制造方面的战略思考。他提到，虽然智能制造的底层技术有很高的通用性，但在应用到不同行业时，需要考虑各自的特性和需求。他说：“企业在选择进行哪一块区域智能化升级时，应当以解决经营中的实际问题和痛点为出发点。” 美的在这方面不仅注重硬件产品的研发，如SmartPx一体机，还大力发展了软件和硬件技术，并将这些技术产品化，以更全面地解决客户需求。
高创不仅在硬件方面有着出色的表现，还在软件和业务协同方面显示了其深厚的实力和前瞻性的战略眼光。美的工业技术和高创将继续加强内部合作，共同推进绿色能源和智能制造的发展。
这样的全面战略布局和深入执行，使高创在从“小而美”到“大而美”的转变过程中，呈现出强大的生命力和竞争力。通过跨部门的协同机制、清晰的品牌和产品线定位、对软件和数据平台的持续投资和创新，高创为整个自动化产业链提供了一套全面而高效的解决方案，展示了其在全球工业4.0大潮中的重要地位。
这样的企业实力和战略布局无疑将使高创在未来几年中在全球范围内获得更广泛的认可和成功，同时也为美的工业技术在工业数智化长河中的可持续发展和进步提供了有力的支持。