2023年的地球生态超载日是8月2日，虽然相较于2022年延后了5天，但与1971年首届地球超载日相比，仍然提前4个多月进入“赤字”状态。这意味着可持续发展必须重视，产业减碳势在必行。

为促进产业减碳，同时作为“地球超载日”的延续，8月3日，全球能源管理和自动化领域的数字化转型专家施耐德电气举办了绿色工厂探访暨施耐德电气供应商“零碳计划”发布两周年活动。参观团实地调研了施耐德（北京）中压&

施耐德北京中压&低压工厂现场探访图

实际上，早在2021年，施耐德电气就发布了供应商“零碳计划”，以技术和服务帮助全球前1000位供应商，到2025年减少50%的运营碳排放，其中包括中国的230家核心供应商。截至今年7月，施耐德电气已帮助全球供应商平均减碳20%。值得一提的是，中国供应商的减碳成果尤为显著，平均减碳21%，略高于全球水平。

低碳转型迫在眉睫，亟需构建绿色价值链

当前，气候危机日益严峻，可持续发展已成为全球共识。同时，在中国高质量发展和双碳目标的背景下，数字化与绿色低碳的双转型已成为各行各业发展的必选题。

作为绿色先锋，施耐德电气早在2002年就将可持续纳入核心战略；2005年，施耐德电气推出了可持续发展评估体系，将可持续融入到业务的方方面面。在

参观施耐德北京中压&低压工厂车间

然而，碳排放已突破系统界限，企业绿色低碳转型更多来自供应链的压力，上下游产生的碳排放往往比自身更多。以施耐德电气为例，自身工厂的碳排放在整个供应链中只占10%，而90%的碳排放来自上下游。因此，企业必须将整个产业链的关键流程纳入规划，包括能源使用、原料选取、产品制造、运输、使用和回收等环节，才能真正实现碳中和。

“零碳计划”推动绿色协作，赋能伙伴转型升级

显然，碳中和作为一项系统性工程，单凭一家之力难以实现，需合生态之力才能完成。然而，据施耐德电气商业价值研究院调研显示，大量企业在减碳实践中存在思路不清、技术不力等挑战，亟需先行者赋能。

作为数字化转型和绿色低碳发展的践行者和赋能者，施耐德电气已将上下游纳入自身碳中和目标范围，借助一系列绿色低碳举措赋能供应商伙伴，并承诺到2040年实现端到端价值链的碳中和，2050年实现端到端价值链净零碳排放。

津荣天宇就是施耐德电气供应商“零碳计划”的杰出伙伴。在施耐德电气的帮助下，津荣天宇制定了可持续发展的顶层规划。同时，基于施耐德电气的EcoStruxure Power架构，津荣天宇建立了绿色智慧能源系统，融和地源热泵、光伏发电、无人值守变电站、能效管控、智慧照明等多项技术，系统性地推进绿色低碳转型。仅铺设自有光伏这一项，津荣天宇预计每年能实现减排达1100吨。

津荣天宇工厂探访

本次探访活动上，天津津荣天宇精密机械股份有限公司联合创始人、董事长孙兴文表示：“我们与施耐德电气的合作已有20余年，在施耐德电气一路的支持与帮扶下，如今的津荣天宇已成为优秀的绿色

发言人从左至右为：施耐德电气全球供应链中国区采购副总裁龚剑峰，天津津荣天宇精密机械股份有限公司联合创始人、董事长孙兴文，天津津荣天宇精密机械股份有限公司联合董事、总裁赵红

天津津荣天宇精密机械股份有限公司联合董事、总裁赵红表示：“通过参与施耐德电气供应商‘零碳计划’，我们不仅构建了减碳能力，走向了可持续发展；还借助施耐德电气的数字化解决方案提质增效，大大强化了津荣天宇的市场竞争力，实现了经济效益与社会效益的双赢。”

施耐德电气全球供应链中国区采购副总裁龚剑峰表示：“作为数字化和绿色低碳的践行者和赋能者，施耐德电气通过供应商‘零碳计划’，强化了供应链整体竞争力，为协同减碳做出优秀示范。我们期待在 2025 年助力1000 家供应商达成减碳 50%的目标，并在此基础上进一步制定绿色战略，赋能端到端供应链和更为广泛的生态圈，实现更全面、高效的可持续发展。”

关于施耐德电气

施耐德电气的宗旨，是赋能所有人对能源和资源的最大化利用，推动人类进步与可持续的共同发展。我们称之为 Life Is On。

我们的使命是成为您实现高效和可持续发展的数字化伙伴。

我们推动数字化转型，服务于家居、楼宇、数据中心、基础设施和工业市场。我们通过集成世界领先的工艺和能源管理技术，从终端到云的互联互通产品、控制、软件和服务，贯穿业务全生命周期，实现整合的企业级管理。

我们是一家拥有本土化优势的全球企业，致力于推动开放的技术及合作伙伴生态圈，积极践行有意义、包容和赋能的共同价值观。

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